Course curriculum

  • 1

    Grunnkurs i prosjektstyring og -ledelse

    • Velkommen

    • Hvem er vi?

    • Kursløpet

    • Målsetting

    • Dine mål

    • Liste over begreper i kurset

    • Diskusjonstråd

    • Tips

    • Individuell veiledning

  • 2

    Innledning

    • Interessevekker

    • Prosjektroret

    • Prosjektroret - Deg som prosjektleder

    • Prosjektroret - Teamet ditt

    • Prosjektroret - Interessenter

    • Prosjektroret - Styringsrammer

    • Prosjektroret - Gjennomføring

    • Prosjektroret - Usikkerhetshåndtering

    • Prosjektroret - Avslutning

    • Prosjektroret - Effekter

    • Prosjektroret - Mye å forholde seg til?

    • Kursets prosjektmodell /fasemodell

    • Presentasjon Project66 - et digitalt verktøy for bedre prosjektgjennomføring/resultater

    • Om prosjekteier og forholdet til prosjektleder

    • Quiz

    • Flere ressurser
  • 3

    Modul 1: Planlegging av prosjektet

    • Interessevekker

    • Læringsmål

    • Prosjektmandatet

    • Analyse av behov

    • Effektmål

    • Resultatmål

    • SMARTE-mål: innledning

    • Smarte-MÅL : metodikken

    • SMARTE mål: eksempel og øvelse

    • Kort om kvalitet i resultatmål - og om tid og kost

    • Om å oppnå effekter - planlegging

    • Milepæler - prosjektets hjerteslag

    • Øvelse: Enkel milepælsplan

    • Øvelse: Milepælsplan med gjensidige avhengigheter

    • Interessenter: En firetrinnsprosess for interessent-håndtering

    • Steg 1: Identifiser interessentene

    • Steg 2: Analyse - bli kjent med interessentene

    • Steg 3: Prioritere/gruppere

    • Prosjektteam: Sammensetning

    • Kort om team og tillit

    • Teamkontrakten

    • Teamet - i tidspress

    • Øvelse: Roller og ansvar

    • Usikkerhet - Risiko og Muligheter

    • Risiko

    • Muligheter

    • Øvelse: Usikkerhetsfaktorer milepælsnivå

    • Øvelse: Risikoanalyse

    • Øvelse: Analyse Muligheter

    • Usikkerhet - hva nå?

    • Quiz

    • Oppsummering

    • Flere ressurser
  • 4

    Modul 2: Gjennomføring

    • Interessevekker

    • Læringsmål

    • Styringssløyfen

    • Oppfølging: Prosjekttrekanten- Tid, Kost og Kvalitet (TKK)

    • Tid

    • Kost

    • Oppfølging av leveransen - det handler om kvalitet

    • Øvelse: En GANTT aktivitetsplan

    • Statusrapportering

    • Øvelse: Statusrapportering

    • Endring og avvik

    • Hva kan endre seg?

    • Håndtering av endring

    • Om team, tillit og endring

    • Usikkerhet: metoder og tiltak

    • Risiko: 4 metoder

    • Øvelse: Usikkerhetshåndtering

    • Muligheter: metoder

    • Interessenter: Steg 4 Strategier

    • Interessenter : Dette kan vi gjøre

    • Øvelse: Interessentene - våre tiltak

    • Quiz

    • Oppsummering

    • Flere ressurser
  • 5

    Modul 3: Avslutte prosjektet og oppnå effekter

    • 3.1 Avslutte prosjektet

    • 3.2 Å oppnå effekter

    • Flere ressurser

    • Quiz

    • Oppsummering
  • 6

    Modul 4: Ledelse av og i prosjekter

    • Interessevekker

    • Øvelse: ledelse

    • Læringsmål for denne modulen

    • Om ledelse - I

    • Om ledelse - II

    • Relasjoner

    • Øvelse: God og dårlig ledelse

    • Visste du dette om prosjekter?

    • Seks grunner til at du mislykkes i prosjektlederrollen

    • Seks grunner til at du lykkes i prosjektlederrollen

    • 1. Tydelighet

    • 2. Grei og hyggelig

    • 3. Realistiske krav

    • 4. Oppfølgning, kommunikasjon og informasjon

    • 5. Du gjør det du sier du skal gjøre

    • 6. Forebygge konflikter

    • Oppsummering : Seks grunner for å lykkes i prosjektlederrollen

    • Øvelse : prosjektlederrollen

    • Øvelse: effektiv prosjektledelse

    • Quiz - Om ledelse av og i prosjekter

    • Flere ressurser
  • 7

    Modul 5: Prosjektlederrollen og ledelsesverktøy for prosjektledere

    • Læringsmål

    • Prosjektlederkompasset

    • Prosjektlederkompasset - De styringsrelaterte elementene

    • Prosjektlederkompasset - De organisatorisk rettede elementene

    • Prosjektlederkompasset: De ledelsesrelaterte elementene

    • Prosjektlederkompasset: De arbeidsformrelaterte elementene

    • Øvelse: Prosjektlederkompasset

    • Prosjektleder som LEDER - noen mellommenneskelige perspektiver

    • Case

    • Øvelse: Se og bli sett som PL

    • Tips til samtaleverktøy

    • Øvelse: Hvordan ta livet av tillit og engasjement på arbeidsplassen

    • Blanchards SLII®-modell

    • Situasjonstilpasset Ledelse: Case øvelser

    • Øvelse: Situasjonstilpasset (prosjekt)ledelse

    • Project66©

    • Hvordan bruke Project66© i prosjektledelse

    • X-modellen

    • Then a miracle occurs

    • Positiv arbeidskultur

    • Quiz - prosjektlederrollen og ledelsesverktøy

    • Oppsummering

    • Flere ressurser